省南水北调局党委坚决贯彻执行中央、省委关于精准扶贫脱贫的决策部署，根据赵润田副省长在2016年1月27日、2月29日省直农口单位扶贫脱贫工作调度会议上的部署要求，局党委立足我省南水北调特点和工作实际，明确精准脱贫目标任务，研究制定具体实施方案，以扶贫帮包的泰安市东平县银山镇前、后银山村两个贫困村为脱贫攻坚的主阵地，以两个村贫困群众为脱贫目标，出实招、求实效，精准发力、不遗余力，确保两个村贫困群众全部实现脱贫，2016年底人均收入超过3500元。

　　一是成立专门机构，加强组织领导。局党委成立精准脱贫工作领导小组，党委书记、局长王安德亲自任组长，刘鲁生副局长任副组长，有关处室主要负责人为成员。王安德局长多次召集领导小组会议，集体研究确定精准脱贫实施方案，听取工作进展情况，统筹督导做好全省南水北调系统扶贫脱贫工作；1月28日，专程到贫困村走访慰问贫困群众，调研精准脱贫工作。刘鲁生副局长靠上指挥，定期到帮包村研究解决扶贫脱贫工作中遇到的问题和困难；3月31日，专门到帮包村现场督导省局扶持项目建设情况，随机抽查并入户核实列入精准脱贫“清单”中贫困对象的详细情况，召开现场座谈会，在总结前期工作、查找问题与不足的基础上，进一步明确目标责任和任务完成时限,研究确定改进措施和具体问题的解决办法。局办公室与驻村第一书记紧密配合，保持经常性联系沟通，出主意、想办法，积极协调争取各项行业扶贫政策。驻村第一书记充分发挥现场联络员和战斗员的作用，吃住在贫困村，盯靠在项目上，使各项扶贫政策落地不走样，帮扶项目又快又好建设、早日发挥效益。通过明确和压实各级责任，确保了脱贫工作有序推进，为按时高标准圆满完成脱贫任务奠定了坚实基础。

　　二是精准识别、精准分类、精准施策。通过建立“底数清单”，确保精准到户到人、信息摸清核准。按照贫困对象识别标准，对帮包初期纳入动态档案中的153户贫困户、317名贫困对象，进行逐一入户再核实，对经过帮扶已实现脱贫的及时调整出去，对新出现的贫困对象及时纳入进来。经过深入调查核实，最终确定了82户、163人（前银山村63户、103人，后银山村19户、60人）贫困对象，并报有关部门备案，接受监督考核。同时，对贫困对象进行精准分类，逐一建档立卡，完善了其家庭收入来源、收入水平、致贫原因等基础数据，为精准施策提供了可靠依据。通过与贫困对象深入交流，帮助找准致贫“病根”，结合其不同需求，建立“对策清单”，采取一户一策，一人一策，精准施策，确保脱贫措施针对性强，切实有效。通过建立“责任清单”，明确每个贫困对象的脱贫目标和路线图、时间表，压实工作责任，确保贫困对象实现全部脱贫。

　　三是抓重点、保就业、建基金，兜底保脱贫。第一，突出抓好省局扶持的前银山村食品加工厂（投资350万元）和后银山村果品储存保鲜库（投资260万元）两个扶贫项目的建设和运营管理工作，安排专人负责，确保两个项目2016年上半年建成，早日投入运营，尽快发挥效益，为脱贫提供资金保障。第二，依托扶贫项目优先解决有劳动能力的贫困对象实现家门口就业脱贫。第三，开展“大手拉小手”互助活动，动员村内个体企业与贫困对象结成对子，帮助带动其脱贫致富。第四，从扶贫项目村集体收益中拿出80%资金建立脱贫救助基金，对已享受低保且无劳动能力的老灾病残贫困对象进行脱贫兜底。基金专户专人管理，专款专用，并实施动态管理，及时发现新的贫困群众，及时分析识别，及时纳入脱贫清单，确保不落一户不丢一人。第五，用足用好行业扶贫优惠政策，积极争取各方面扶贫政策资金和项目，从根本上解决和改善贫困村基础设施，使贫困村广大群众有更多获得感。第六，积极发挥好单位党支部、工青妇等群团组织的作用，定期开展帮扶共建、送温暖等活动，力所能及地帮助贫困群众解决生活中的困难，努力营造广泛支持参与扶贫脱贫工作的良好氛围。（办公室 供稿）